本网讯（财务处  杨依依）为积极配合推行6S管理，医院财务处于5月18日晚组织科室成员开展学习6S管理。

会上，网格员首先传达了17日6S管理培训会的内容，解读了医院6S管理实施方案，重点关注行政后勤6S管理问题的现状。随后，科室成员对6S管理在办公室里的应用进行讨论，在办公空间有限的情况下，针对前两次检查发现的如积灰、杂物未清理等问题，提出相应的整改措施；而下班四件事、雨伞架等科室亮点将继续保持，并借鉴其他科室的亮点使办公室整体布局更加合理。财务处处长王国松最后作为科室6S管理小组的负责人，对近期开展的6S管理检查进行总结，肯定亮点，鼓励大家再接再厉。

通过这次的学习，科室成员纷纷表示，意识到了6S管理的重要性。王国松表示，财务处将努力做到人人知晓，6s氛围浓厚；科室第一负责人发挥首要作用，实行网格化管理，区域明确，责任到岗（人），将6S管理纳入科室质量持续改进的一环；接下来还将进一步完善科内6S考评方法及奖惩制度。相信在下一次检查中财务处将会营造一个整洁、有序、安全、舒适的工作环境，力争成为片区科室的样板间。